- Spoznajte coaching kot veščino vodenja in razvoja posameznikov -razmislek o tem, kaj je in kaj ni coaching.
- Vodja – coach – kje so razlike?
- Model Gallup – razvoj, ki temelji na prednostih posameznikov.
- Manj govorimo, več poslušamo – praktična uporaba različnih tehnik coachinga.
- Sodelovanje namesto nadzora – naj se zaposleni poistovetijo z organizacijo.
- Postavite navdihujoče cilje z odgovornostjo.
- Dajanje konstruktivnih povratnih informacij.
- Vpeljava kulture coachinga v svoje okolje.
- Individualni akcijski načrt: vzpostavitev elementov coachinga v vsakdanjo prakso vodenja.
Število udeležencev: max. 20
Trajanje: 4-5 PA*
*PA = pedagoška ura (45 min)