Ponedeljka - Petka8h - 16h
PisarnaPesnica pri Mariboru 32e, 2211 Pesnica

Trening za Vodje

(P)ostani FENOMENalni vodja.

NOVO! Kako voditi v zahtevni/težki situaciji

Moč pozitivnega in empatičnega vodenja in  kako motivirati sebe in ekipo, da ohranite ustvarjalno delovno klimo (vključuje tudi vodenje na daljavo)?
1-dnevna delavnica zajema:
  • Kaj je prva stvar, ki jo lahko kot vodja naredite v zahtevni situaciji in katerim od 8-ih pasti vodenja se je smiselno takoj izogniti?
  • Zakaj je pomembno, da se sami kot vodja in skupaj z vašim timom soočite s krogom skrbi in kako se premaknete v krog vpliva, ki ga lahko 100 % kontrolirate in s tem odločilno vplivate na motivacijo sebe in tima?

NOVO! Virtualni Timi

Največje pasti in dobre prakse timske komunikacije in sodelovanja na daljavo.
1-dnevna delavnica zajema:
  • »Brainstorming« na podlagi domačega izziva: vsak udeleženec pripravi in izvede mini predstavitev lastnega primera dobre prakse učinkovitega vodenja (v njihovi organizaciji) v obliki sproščenega klepeta.
  • Kaj je virtualni tim?
  • Katere so največje ovire učinkovite virtualne komunikacije in sodelovanja na daljavo?

Kako postati fenomenalni vodja različnim generacijam

Vodstva podjetij se vsak dan bolj zavedajo, kako pomembna je medsebojna povezanost posameznikov znotraj ekipe ne glede na generacijsko razliko.
5 modularna delavnica zajema:
  • Vloga, pomen in zavedanje odgovornosti vodje – kdo sem kot vodja?
  • Priporočila po principu »ISKRE« za delodajalca/vodje
  • »Z blagimi sredstvi lahko spremenite svet« - priporočljivi komunikacijski kanali glede na generacijo
  • Prodaja je umetnost, znanost in igra« v medgeneracijski potrošnji
  • Najpogostejši konflikti na delovnem mestu zaradi starosti in kako jih reševati
  • Vodenje z vprašanji: moč 6K vprašanj
  • PIPS – model spremljanja zaposlenega

Ciljno vodenje

Ciljno vodenje je metoda vodenja, pri kateri upravljamo uspešnost zaposlenih tako, da ni pomembno samo kakšen cilj si bomo postavili, temveč kako in na kakšen način bomo dosegli pričakovane rezultate.

Odgovornost za realizacijo strateških in individualnih ciljev pri tem ni samo na strani vodje in organizacije, temveč mora odgovornost za realizacijo svojih ciljev prevzeti vsak posameznik sam in si tako prizadevati za čim večjo lastno uspešnost.

2-modularna delavnica zajema:
  • Razlikovanje med željami in cilji - kako želja postane tudi cilj?
  • Nagrajevanje zaposlenih, vezano na doseganje ciljev.
  • Kako doseči dobro samomotiviranost.
  • Kaskadiranje ciljev – od besed k dejanjem.
  • Model individualnega upravljanja uspešnosti zaposlenih.

Obvladovanje sprememb v organizaciji

Vam je poznan ta scenarij?

Vložili ste ogromno časa in denarja v vpeljavo novega sistema ali procesa, za katerega ste usposobili vaše zaposlene in jim z njim, po vašem mnenju, “olajšali življenje”?

Potem pa zaposleni še vedno vztrajajo pri svojih starih načinih, vi pa se sprašujete, kje so tiste pričakovane poslovne izboljšave?

1-dnevna delavnica zajema:
  • Proces spreminjanja in uspešnost
  • Blaženje človeškega odpora do sprememb
  • Zmanjševanje posledic uvajanja sprememb in še več ...

Akademija vodenja

Poseben poudarek je na praktičnosti in sledljivosti iz modula v modul. V ta namen bodo udeleženci delali na lastnih primerih iz vsakodnevne prakse in na lastnih situacijah, s katerimi se srečujejo pri vsakodnevnem vodenju in komunikaciji. Na vsakem modulu bodo udeleženci dobili izziv do naslednjega modula, na katerem bodo aktivno delali v praksi do naslednjega modula.

Program zajema 4 module
  • Pozitiven in avtentični vodja
  • Moč osebne komunikacije kot jedro vodenja
  • Voditeljska orodjarnica: učinkoviti principi in praktična orodja vodenja
  • Zaključna delavnica s povezovanjem v celoto

Vodja kot COACH

Naučite se temeljnih veščin coachinga, ki bodo spodbudile uspeh tako, da boste navdihnili in razvili vsakega posameznika v svoji ekipi ter spodbudili zavzetost vaših zaposlenih.

Orodjarnica vodenja

Voditeljska orodjarnica – učinkovite in preverjene tehnike za vsakodnevne
izzive. Program je kombinacija individualnih vodstvenih coachingov in butičnih
delavnic, ki se povezujejo v skladno celoto.
LOPIS, izobraževanje, prevajanje, svetovanje,
Bojan Krajnc s.p.
Najdete nasSocialna omrežja
LOPIS, izobraževanje, prevajanje, svetovanje,
Bojan Krajnc s.p.
KONTAKTPišite nam
NAJDETE NASSocialna omrežja